太原机场改扩建工程项目管理模式探讨
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 783KB
- 页数 4P
- 阅读 56
- 下载 20
结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目管理的创新模式——项目管理承包(PMC)。首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况,其次结合该项目实际情况和我国目前实行项目管理的现状,指出了探索项目管理创新模式的必要性,并阐述了工程项目管理模式的类型与项目管理承包(PMC)的概念,最后论述了该工程实行项目管理承包(PMC)的优点与预期效果。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
太原机场改扩建工程项目管理模式探讨 783KB
太原机场改扩建工程竣工 162KB
工程项目管理模式探讨 50KB
工程项目管理模式探讨 112KB
工程项目管理模式探讨 188KB
机场工程项目管理模式研究 40KB
机场工程项目管理模式研究 1.6MB
高校基建工程项目管理模式研究 212KB
高速公路改扩建工程项目管理策略研究 445KB
工程项目管理模式研究 28KB