高校工程建设项目“三位一体”招标新模式探讨
- 详情
- 2021-04-27
- 简介
- 294KB
- 页数 4P
- 阅读 61
- 下载 28
高等院校在比较大型的基建工程项目中引进了招投标制度,对加强高校工程建设项目管理起到了积极的推进作用.高校工程项目的特殊性,使得如何规范基建工程招标投标管理成为高校领导层和基建部门必须重视的问题.以此为出发点,分析了高校工程建设项目招标管理过程中存在的主要问题,针对这些问题创建了彼此相对独立的“三位一体”(领导机构、执行机构和监督机构)组织机构体系作为相应的改进对策,并以实例加以说明.此研究有利于高校控制工程建设投资,建立一套完整的招投标管理体系,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益.
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
高校工程建设项目“三位一体”招标新模式探讨 294KB
打造“三位一体”计算机审计新模式 1.6MB
高校工程建设项目设计阶段审计探讨 69KB
实行“三位一体”监理机制 提高工程建设质量 116KB
施工组织与管理能力“三位一体”教学模式探讨 107KB
高校工程建设项目招标投标监督机制研究 42KB
基于校企合作的土木工程人才“三位一体”职业教育模式探索 174KB
园林工程概预算课程理论-练习-实践三位一体的教学模式研究 117KB
地下工程防水中“三位一体”模式的有效利用 116KB