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- 2021-04-27
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企业要实现工程项目的利益最大化,就需要加强对工程项目材料成本的管理。对施工项目的成本构成、加强材料成本管理的重要意义、现阶段国内材料成本管理存在的问题进行分析,提出选择合格供应商、建立严格的施工现场材料管理制度、提升项目部成员的成本意识、制定有效的激励措施等针对性对策。
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LGM425***
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土建 装饰 电气 给排水
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