浅谈施工阶段材料损耗管理
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- 2021-04-27
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施工项目材料种类繁多,现场材料损耗管控经常出现混乱、超支浪费现象,因此材料损耗管理成功与否直接影响到项目施工成本控制成果。为此,文章通过探讨项目在施工阶段的材料损耗控制管理措施,应用帕累托＂二八定律＂分级分类控制,并根据工程项目自身的特点和不同材料所占费用比重,将材料划分成主要材料、一般材料、辅助材料,对不同类别、不同级别的施工材料采用不同的控制办法,以达到预期的材料损耗控制目标。同时,项目借鉴类似施工企业内部定额编制方法,浅议施工企业内部材料损耗量定额的编制。
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