基于Partnering工程项目管理中的激励合同模型研究
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 171KB
- 页数 2P
- 阅读 54
- 下载 24
在建设工程领域里,一个工程项目通常要由建设、设计、施工、监理、供货等多家单位分工合作共同完成。然而,项目利益相关方代表各自不同的利益群体,必然导致目标冲突。本文就如何在Partnering管理模式中建立合理的激励合同,使参建各方达到利益最大化。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
zha***
擅长:
土建 装饰 园林 电气
- 4.5
服务
- 5
商品
- 51
人气
相关推荐
基于Partnering工程项目管理中的激励合同模型研究 171KB
Partnering模式在工程项目管理中的应用初探 146KB
Partnering模式在工程项目管理中的应用初探 24KB
浅谈工程项目管理的Partnering模式 1.2MB
国际工程项目管理新模式——Partnering模式研究 463KB
基于BBS平台的工程项目管理模型研究 342KB
论Partnering模式在军队工程项目管理中的应用 199KB
论Partnering模式在军队工程项目管理中的应用 467KB
工程项目管理Partnering模式的理论和应用研究 19.7MB