员工绩效评价指标体系的权变设计与应用——以许继集团为例
- 详情
- 2021-04-27
- 简介
- 112KB
- 页数 4P
- 阅读 96
- 下载 38
为应对企业内外部环境的不断变化,有必要引入权变思想指导企业管理实践。文章探讨了企业运用权变思想指导其绩效管理工作的开展,并以许继集团考评指标体系的设计和应用为例,揭示出权变绩效管理的精髓之处。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
fatkang***
擅长:
土建 装饰 电气 给排水
- -
服务
- 4
商品
- -
人气
相关推荐
员工绩效评价指标体系的权变设计与应用——以许继集团为例 112KB
企业环境绩效评价指标体系设计与应用研究 115KB
城市土地供给制度绩效评价指标体系研究——以南京市为例 213KB
公共教育支出绩效评价指标体系研究——以北京市为例 194KB
城市基础设施综合绩效评价指标体系构建研究——以青岛市为例 603KB
远程学习绩效评价指标体系研究——以新疆电大远程学习者为例 97KB
企业绩效评价指标体系的构建与选择 169KB
公立医院绩效评价指标体系及应用的探讨 109KB
公司管理绩效评价指标体系与考核 325KB
高校预算绩效评价指标体系设计探析 561KB