施工企业的蓝海战略思考
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- 2021-04-27
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随着施工行业市场的日渐饱和,处于行业产业链底层的施工企业经营管理面临着严重的同质化竞争以及国家宏观产业政策风险、战略风险、财务风险、合同管理风险、工期风险、质量风险、安全事故风险等各类风险。如何在重重风险中进行安全稳健的经营,并在血雨腥风的市场竞争脱颖而出,成为施工企业不得不面对和思考的战略问题。本文基于蓝海战略的管理理论,分析了施工企业应用蓝海战略的价值与前景,并通过战略布局分析、组织和业务结构调整,推动施工企业突破市场和产业边界,根据市场需求不断开拓新市场、挖掘新的利润源泉与发展动力,实现施工企业的多元化经营与发展。
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