浅析如何加强房地产项目的成本管理
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 475KB
- 页数 2P
- 阅读 101
- 下载 20
房地产项目成本管理是根据房地产开发的总体目标和项目的具体要求,在房地产项目实施过程中,对项目成本进行有效的、有系统地预测、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。加强房地产开发项目成本管理是企业积蓄财力,增强竞争力的必由之路。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅析如何加强房地产项目的成本管理 475KB
论如何加强房地产项目的成本控制 946KB
如何加强房地产项目的全面管理 112KB
房地产项目成本管理 16KB
浅析房地产项目的风险管理 770KB
浅析房地产项目的规划设计管理 18KB
浅析房地产项目的风险管理 64KB
浅析房地产项目的规划设计管理 102KB
浅析房地产项目成本管理的重要性 114KB
浅析房地产项目的经济评价 42KB