房地产项目目标成本管理研究
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.0MB
- 页数 1P
- 阅读 90
- 下载 34
房地产企业的目标成本管理是全员的、全过程的管理。企业要有完善的成本管理体系,加强实施过程的成本监督和分析,及时反馈成本信息才能创造出最大的经济效益。本文,笔者从目标成本、责任体系、动态责任法、业绩评估等4个方面展开论述。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
对房地产项目目标成本管理审计的思考 185KB
房地产项目目标成本控制全套表格 22KB
建筑工程项目目标成本管理研究 2.2MB
房地产项目施工过程成本管理研究 265KB
施工企业目标成本管理研究 468KB
浅谈项目目标成本管理 249KB
浅析施工项目目标成本管理 220KB
某房地产项目目标成本控制全套表格 22KB
项目责任目标成本管理 19KB
企业产品设计阶段目标成本管理研究 110KB