首页 > 特色专题 >房地产 >房地产运营 > 房地产企业目标成本管控问题与对策研究——以Y房地产开发公司为例
房地产企业目标成本管控问题与对策研究——以Y房地产开发公司为例

房地产企业目标成本管控问题与对策研究——以Y房地产开发公司为例

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.4 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 227KB
  • 页数 3P
  • 阅读 69
  • 下载 22
房地产开发公司在目标成本管控过程中成本超标现象比较普遍,其原因主要有目标成本执行过程中一成不变、限额设计落实不到位及成本控制执行力差等,通过采取目标成本定期评估、动态调整,进行限额设计的精细化管理及强化成本控制意识与责任,严格奖惩等措施可以有效解决成本超标问题。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录