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- 2021-04-27
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随着变电站建设的数量和规模越来越大,无论对于建设方还是施工方来说,业务量不断增加,工作难度不断加大,变电站建设所面临的挑战也日益严峻,如何提高电站建设的工作效率和工作质量,兼顾成本和效益,在资源有限的条件下,如何使项目资源在不同的项目活动之间进行有效的分配,使有限的项目资源得到最有效的利用,按照质量要求确保变电站建设项目如期完成,尽快地实现投资的效益,这已经成为有关人士日益关注的重要课题。本文主要从220kV变电站工程项目管理进行分析说明,分析项目管理的重点与主要控制点。
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