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- 2021-04-27
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自从我国\"走出去\"及\"一带一路\"战略方针提出后,加上国内水电工程已处于后水电时代,国内水电施工企业都涌向了国外发展的道路.为了追求企业利润,通过加强采购计划和仓储管理等手段等来降低生产成本,已成为国际工程项目的重要利润源.文章以中国水利水电第八工程局厄瓜多尔美纳斯项目部为例,从物资采购计划管理现状和仓储管理现状两个方面对其存在问题进行了剖析,针对这些不足,提出了一些实际解决问题的方法.
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电气 给排水 暖通
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