以财务管理为中心降本增效的实践与思考
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- 2021-04-27
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成本管理是煤炭企业财务管理的中心，它涉及到企业管理的各个方面，成本管理工作的成效直接影响到企业的经济运行质量和经济效益的高低。近年来国有煤矿通过建立现代企业制度，加强企业管理，引进先进的成本管理方法，积极探索切实可行的管理措施，成本控制效果显著，吨煤成本有了明显下降，但总体来说成本管理仍存在许多问题，煤炭产品成本仍有很大潜力可挖。河南能源耿村煤矿以财务管理为中心，从实践工作出发，一是以财务文化引领，金矿总动员，确立成本效益观念；二是加强物资回收，修旧利费工作，大幅降低材料成本，提高经济效益；三是全面推行预算管理；四是加强资金管理；五是科技兴矿，强化放顶煤现场管理；六是不断加强财务指标考核工作，保障了企业全面效益的提升。
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