招标工作对项目进度目标的保证作用分析
100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 195KB
- 页数 3P
- 阅读 108
- 下载 27
针对项目工期紧的特点,探讨了在施工招投标过程中,所采取的一系列进度管理有效措施,包括:组建专业的招标采购团队、做好前期沟通工作、精密筹划招标采购计划、严格执行等。保证了招标工作的顺利开展和项目进度目标的实现,值得其他类似工程项目参考借鉴。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
招标工作对项目进度目标的保证作用分析 195KB
论工程招标工作对成本的控制 53KB
探究工程招标工作对成本的控制 192KB
论工程招标工作对成本的控制 11KB
如何开展工程项目招标工作 39KB
工程项目招标工作计划范文 18KB
中央投资项目招标工作专栏 342KB
对开展农业重大科技项目招标工作的思考 34KB
中央投资项目招标工作专栏 342KB
石化项目施工项目招标工作的实践与思考 130KB