100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 130KB
- 页数 1P
- 阅读 99
- 下载 29
3年前,仅有7名职工、两间办公室、万余元固定资产的山东省莱州市水利物资公司挂牌开业。两年后,这家公司已发展成为利税总额50多万元的较大规模企业。 他们有什么经营方略?又是用什么“秘诀”参与市场竞争,创出最佳效益的呢?
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
小商店赢得大市场——莱州市水利物资公司经营方略 130KB
改制赢得大市场——甘肃公路工程总公司发展纪实 1.0MB
搞活经营 发展水利——扬州市水利综合经营小记 360KB
小散罐托起内丘散装水泥大市场 113KB
大产业大市场大水利南粤现雏形 176KB
冲出山旯旮 瞄准大市场——祁东水利部门大力发展水利经济 171KB
市场经济条件下水利物资经销途径的探讨 256KB
大市场消防电气施工组织设计大市场 61KB
小水电大市场—我国农村水电建设市场前景展望 119KB
工程造价附录2某小商店施工图预算 1.7MB