刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理的经验
100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.6MB
- 页数 1P
- 阅读 88
- 下载 29
在国内传统水电市场萎缩,国际市场蓬勃发展的大环境下,我国大部分施工企业将重点转向国外.从90年代以后国际工程承包的主流模式是EPC总承包,目前国际项目中EPC模式占到70％以上.由传统的施工承包模式转入EPC模式、由乙方变为甲方,角色的转变造成了很多企业的不适应.EPC模式下,设计是整个项目运作过程中的龙头,是EPC项目管理的重中之重.下面我结合在刚果(布)利韦索水电站EPC总承包项目运作过程中的经验谈一下EPC模式下设计管理的一些经验.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理的经验 1.6MB
刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理的经验 1.5MB
刚果（布）总统视察利韦索水电站工程 332KB
刚果（布）总统视察利韦索水电站工程 332KB
伊朗Namarestagh水电站EPC总承包项目HSE管理 255KB
水电站EPC总承包项目供应链管理模式构建 261KB
厄瓜多尔水电站总承包项目劳工管理研究 1.8MB
设计院开展EPC总承包项目的设计管理研究 106KB
对以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(EPC)总承包项目管理的几点思考 546KB
中国电建集团签约首个欧洲水电站EPC总承包项目 353KB