如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 286KB
- 页数 2P
- 阅读 108
- 下载 24
随着中国加入WTO和建筑市场的越加规范 ,项目总监理工程师已成为项目管理的核心 ,为保证项目目标的实现 ,总监理工程师对项目目标控制的预见能力尤为重要。通过对总监理工程师职责的分析 ,并结合监理工作的实际和体会 ,就如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性提出建议
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录为您推荐
热门商品
dadafucha***
擅长:
市政 园林 给排水 暖通
- 4.3
服务
- 7
商品
- 406
人气
相关推荐
如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性 286KB
浅谈总监理工程师对项目目标控制的预见性 114KB
如何提高总监对目标控制的预见性 19KB
项目建设总监理工程师工作 1.1MB
总监理工程师及总监理工程师代表岗位职责 20KB
浅谈如何当好总监理工程师 285KB
如何做好总监理工程师工作 128KB
论项目总监理工程师的综合素质 232KB