工程项目供应商质量控制
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.5MB
- 页数 1P
- 阅读 97
- 下载 36
工程项目的产品质量或服务质量是决定项目是否成功的重要评价标准，无论提供产品还是服务，都无法绕开的就是为项目提供材料的供应商。我们可以这样理解，供应商决定了采办材料的质量，而材料又直接或间接影响到工程项目的质量，所以如何对供应商进行质量控制，进而从根本上把控材料的质量，杜绝不合格材料流入项目所造成的负面影响，是现代工程企业与以往工程企业之间存在的主要差别，也是工程企业向“中国质造”转变的重要特点。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
工程项目供应商质量控制 1.5MB
浅谈对供应商的质量控制 7KB
工程项目物资供应商关系管理策略研究 196KB
工程项目供应商绩效评价体系探析 697KB
工程项目管理中的供应商选择 212KB
供应商如何参与政府采购工程项目竞争性磋商 625KB
工程项目设备物质供应商关系管理策略研究 196KB
工程项目候选分包商-供应商的风险管理 518KB
工程项目采购中供应商评价模型研究 221KB