PPP项目再谈判流程的构建
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 139KB
- 页数 3P
- 阅读 73
- 下载 39
在当前我国的政府审计中,工程审计往往涉及PPP项目,在中国的管理模式下,PPP项目往往呈现出在履约过程中再谈判的高发率与低效率的特点,此前学者观点多将再谈判加以负面评判。PPP再谈判的根源源自于契约的不完全性,公共工程项目所达成的长期契约,使得这项不完全性表现得更加频繁。文章认为,基于契约不完全性的再谈判并不应当被一棍子打死,在合理范围内对其进行运用,可以有效地解决项目建设过程中遇到的问题,也可以从项目内部进行发展创新,使得项目能够真正地满足人们的需求。文章从再谈判体系的思想要求、前提条件和流程设置方面进行阐述,希望可以建立一套完备的再谈判体系帮助PPP项目取得成功。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
PPP项目再谈判流程的构建 139KB
基于动机层次的PPP项目风险分担再谈判博弈研究 1.3MB
PPP项目的运作流程管理探析 636KB
分析 PPP 模式的项目运作流程 1.5MB
关于PPP项目管理流程评价的探讨 69KB
海外PPP项目的合作博弈谈判力研究 1.3MB
PPP项目政府采购方式选择及流程 28KB
PPP项目再谈判的博弈分析与模型构建 1.0MB
PPP项目政府采购方式的选择及采购流程 34KB
PPP项目绩效目标与绩效指标体系的构建 1.6MB