供应商选择过程中的项目管理方法
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 55KB
- 页数 2P
- 阅读 70
- 下载 29
科学合理地选择供应商,既是企业正常运营的基础和保证,又关系到整个供应链的效率和企业竞争力。本文分析了供应商选择应遵循的一般原则,引入项目管理的思想,系统地考虑诸多因素,如价格、质量和交货期等,在选择供应商时的相互作用关系,有利于提高企业选择供应商的科学性、经济性和高效性。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
供应商选择及项目管理方法 1.2MB
供应商选择过程中的项目管理方法 55KB
工程项目管理中的供应商选择 212KB
供应链管理中供应商的选择与管理 2.0MB
供应链管理中供应商的选择与管理 2.3MB
EPC项目设备供应商选择方法研究 2.0MB
论述园林建设项目过程中的管理方法 109KB
供应链管理下建设项目供应商选择的物元-AHP决策方法 146KB
项目采购的供应商选择及管理 217KB
供应链管理中的供应商选择 324KB