论项目团队管理在质量工程项目管理中的应用与策略
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- 2021-04-27
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\"质量工程\"自2007年开始实施,质量工程项目的稳定开展需要优秀项目团队从事项目研究与开发。文中将已经获得质量工程项目立项的团队定位为成熟团队,认为此时的团队已经相对稳定并能有效地运作,但同时项目及团队可能会出现创造力缺失、士气下降等潜在问题。本文借鉴企业团队管理的思想,提出相应对策,尽量避免和消除这些隐患和问题,使项目团队健康、有序、有活力地成长,保证质量工程项目目标的顺利实现。
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a11042***
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