EPC项目管理中的风险控制方法探析
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- 2021-04-27
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EPC项目往往是大型而复杂的项目,通常从设计、供货、施工到启动试运行全面负责,有时因为项目要与融资挂钩,总承包商还要为业主提供前期项目策划、可行性研究、项目融资等服务,业主只接收最终产品。EPC总承包商处于项目的主导地位,承担合同项下的主要风险。为了使项目风险控制在可控范围内,风险管理成为EPC项目管理的重要内容之一,是项目成败的关键因素。文中运用层次分析法分析了EPC项目的诱发风险及管理控制方法。
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