项目管理在新产品导入项目中的应用
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- 2021-04-27
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目前,在中国的制造业中新产品导入的质量、进度、沟通、人力资源和成本等多方面的管理存在较多的问题,新产品导入项目管理模式不成熟。如果对新产品导入采用系统、科学和实用的项目管理方法,将新产品导入的项目启动、计划、实施、监控和交付的整个过程进行有效管理,这样就不仅可以抵抗外部环境的压力而且对企业的销售额和利润也会产生巨大的影响。本文通过对新产品导入的界定提出了项目管理在新产品导入中的运用,然后以安防产品为例分析新产品导入项目管理的应用过程,进一步说明在新产品导入项目中应用项目管理理论与方法的可行性。
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