轨道交通运营成本定额管理实践与探索
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 169KB
- 页数 2P
- 阅读 105
- 下载 32
一、引言自1993年地铁一号线开始运营以来，上海地铁积累了大量轨道交通运营成本的管理经验和数据，2004年上海申通集团公司重组后，对运营成本管理进行了积极的尝试，2006年实行运营成本包干机制，2007年试行了运营成本定额管理，2008年为适应上海轨道交通网络化管理要求，集团公司不断深化运营管理体制改革，成立了“运营公司＋运管中心、维保中心”运营管理体制。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
轨道交通运营成本定额管理实践与探索 776KB
轨道交通运营成本定额管理实践与探索 200KB
轨道交通运营成本定额管理实践与探索 169KB
轨道交通运营成本定额管理实践与探索 776KB
轨道交通运营成本定额管理实践与探索 2.0MB
探讨城市轨道交通运营成本分析 234KB
刍议城市轨道交通运营成本控制 118KB
城市轨道交通运营成本管理研究 1.3MB
城市轨道交通运营成本管理研究 1.5MB
城市轨道交通运营企业运营成本规制初探 1.7MB