推行全面预算管理提升绩效管理水平
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.7MB
- 页数 1P
- 阅读 84
- 下载 39
山东重工集团财务有限公司(以下简称\"财务公司\")作为非银行金融机构,主要宗旨是依托集团,服务主业,提高集团资金使用效率.虽然财务公司主要服务于集团内部企业,但作为一个独立的法人实体,在接受银监会及人民银行监管的同时,经营效益也是集团重点考核的指标.公司成立五年以来,在各项业务飞速发展的同时,精细化管理工作不断上新台阶.在集团实施全面预算管理与KPI考核的大环境下,财务公司目前形成了具有自身特色的以全面预算管理为核心的绩效考核体系,两者相互渗透,相互融合,实现了有机结合,极大地调动了每个部门、每位员工的积极性,提升了企业组织能力与经营效益,企业经营管理水平稳步提高.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
强化全面预算管理 提升预算管理水平 66KB
实施全面预算管理 提升医院管理水平 112KB
推行全面预算管理 提升企业管理水平 56KB
推行全面预算管理,提升企业管理水平 87KB
推行全面预算管理 提升企业管理水平的思考 51KB
提升全面预算管理水平的策略探究 928KB
提升全面预算管理水平的策略探讨 1.9MB
推行全面预算提升企业管理水平 68KB
实施全面预算管理,促进医院管理水平的提升 16KB
导入全面预算管理提升经营管理水平 1.5MB