- 详情
- 2020-12-27
- 简介
- 437KB
- 页数 2P
- 阅读 101
- 下载 23
2002年美的、长虹、科龙等均发出市场“洗牌”宣言。海尔也决心要拿出市场杀手锏,击败竞争对手。 面对震怒的雄狮,中小空调厂商该怎么办呢? 空调市场发展的清晰脉络和特点告诉我们:空调市场的大腕们在战略上发生了三大明显变化。这些变化将促使我们重新审视自己的发展战略,才能适应发展和变化了的形势。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
从空调大腕的薄弱环节寻找生存缝隙 437KB
政府工程造价控制薄弱环节的探讨 237KB
对辽宁灾后水利薄弱环节建设的思考 122KB
HSE风险管理的薄弱环节与对策 21KB
国有企业审计的薄弱环节及对策分析 2.5MB
质量薄弱环节拟采取的技术措施 76KB
施工安全、质量薄弱环节和预防措施表-2 12KB
资金将重点投向水利建设薄弱环节 62KB
建设部下发通知要求重点监控建筑安全薄弱环节 276KB
寒区建筑设计中一些薄弱环节及改进 162KB