价值 工程是企业扭亏增盈的利器
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一、对象选择 由于我厂红砖的销售收入占总销售收入的90％以上,故1992年初,VE小组汇同财务人员对每万块红砖的成本构成进行了汇总分析,从而寻求VE活动对象,详见表一。 由表一可知,占总成本67.43％的变动成本中,煤的费用占变动成本的43.65％。可见,降低红砖变动成本的关键是降低煤的费用,故我们决定把降低煤耗作为VE对象。首先,我们把运用VE这一现代化管理方法,降低红砖变动成本作为1992年扭亏增盈的第一项主要任务。
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