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- 2021-08-06
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工程的现场管理是工程施工过程中不可或缺的重要环节,加强工程现场的管理,保证工程按时按质完成,促使工程造价达到最优状态是每个建设单位所期望的。本文从建设单位的角度出发,阐述了目前工程现场管理中依然存在施工控制缺乏管理、安全意识不强、施工材料浪费、工程变更管理不善等问题,分析其对工程造价所造成的影响。并试图提出加强工程预结算控制的管理.实现全面管理和精益管理相结合等具有针对性的管理方式来控制工程造价。
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