浅谈建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接
- 详情
- 2021-08-06
- 简介
- 96KB
- 页数 3P
- 阅读 96
- 下载 21
市场开发和项目管理是建筑企业非常关键的两个环节,鉴于工程项目的特殊性以及建筑企业组织机构的特点,大多数建筑企业的市场开发与项目管理由两个相对独立的部门承担,因此存在工作衔接不充分、技术组织措施设计或实施不一致等弊端,使项目管理难度和风险加大,从而影响项目经济效益。为此就如何做好建筑企业市场开发与项目管理的沟通衔接表述看法,提出建议,供同业参考。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
no***
擅长:
土建 给排水 暖通
- 4.4
服务
- 2
商品
- 76
人气
相关推荐
29建筑企业市场开发与项目管理衔接策略 1.4MB
如何做好建筑企业市场开发与经营工作 1.6MB
如何做好建筑企业市场开发与经营工作 69KB
浅谈如何做好建筑施工企业的项目管理与思政工作 116KB
浅谈项目施工与建筑企业的项目管理 101KB
浅谈建筑企业如何做好成本控制管理 70KB
建筑设计企业市场开发与项目管理衔接策略 1.6MB
浅谈做好建筑企业市场开发与经营工作 13KB
浅谈工程设计中项目管理的沟通与协调 98KB