浅议施工企业项目组织设计
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- 2021-08-07
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据国家统计局2013年统计年鉴显示,截至2012年底我国登记在册的施工企业共有75280家,其中具有特、一级资质的企业多达5961家.建筑市场已由“卖方市场”向“买方市场”转变,行业竞争愈演愈烈,呈现出“僧多粥少、竞相压价”的局面.此外,政府在宏观层面着力实行经济结构转型和经济增长方式的转变,倾力打造中国经济的升级版政策,基本建设拉动经济增长的方式会逐渐淡出,施工企业原倚重的“开源”模式将难以为继.在这严重危及施工企业生存和发展的紧要关头,精益成本管理也就显得尤为重要.诚然,项目组织是施工企业中一个至关重要的标准成本中心,因此合理构建项目组织是精益成本管理的前提,笔者拟对现有的项目组织形式进行类比分析,而后总结归纳在项目组织设计时应遵循的原则.
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