加强项目部员工八小时以外管理的几点思考
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- 2021-08-07
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近年来,石油石化工程行业积极实施\"走出去\"战略,越来越多的单位和员工,为了企业的生产与发展,走出本部乃至走出国门闯市场。仅以中石化江汉油建工程有限公司为例,2015年,外出施工项目部达到18个,1200名员工常年在外施工。项目部员工\"八小时以外\"的管理成为项目部管理的一个重要环节。八小时以内,员工在项目部工作,有各级组织管理,企业制度约束,容易掌控;八小时以外的业余时间,则是纪律难以约束
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