推行单井承包全要素造价管理 有效控制钻井成本
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-08-07
- 简介
pdf
- 81KB
- 页数 3P
- 阅读 73
- 下载 25
江汉油田钻井公司为了控制钻井施工成本,提高综合经济效益,在公司内部推行单井承包。其具体做法是,施工前,对单井下达包干成本、工期、质量、安全等考核指标;施工过程中,严格实施各项措施;施工后,经过完井结算,严考核,硬兑现。推行单井承包全要素造价管理,对公司提高精细管理水平,推进节能降耗,提高经济效益起到了重要作用。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
实行工程总承包 有效控制工程造价 302KB
有效提高钻井工程造价管理的探讨 84KB
电网工程的造价管理有效控制 15KB
推行预算包干有效控制工程造价 112KB
装饰装修工程造价管理及成本有效控制 30KB
加强基坑工程造价管理有效控制工程总成本 75KB
装饰装修工程造价管理及成本有效控制 63KB
浅析钻井成本定额管理 96KB