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- 2021-08-07
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我国建设市场的竞争越来越激烈,建设项目的利益作为一个持久的话题引起了更高的注意。建设工程项目成本管理的水平制约着建筑企业的生存与发展,因此相关管理者要在确保工程安全和质量的前提条件下,采取切实可行的措施降低成本,在施工过程中加强管理减少经济损失,尽量做到最大限度的节约,以提高工程收益。本文从工程实践经验出发,分析了项目管理的措施,为建设工程项目成本管理工作提供一些参考。
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