100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 499KB
- 页数 2P
- 阅读 102
- 下载 27
文章通过对水电企业提高盈利能力的思考,结合中国大唐集团公司"双增双节,盈利攻坚"活动,提出了通过加强企业管理等途径不断提高盈利能力的观念。同时,结合水电企业的现状,从多角度、多方面阐述开展"双增双节,盈利攻坚"活动与提高水电企业盈利能力的关系。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
幻***
擅长:
土建 装饰 电气 给排水
- 4.6
服务
- 3
商品
- 96
人气
相关推荐
怎样提高施工企业盈利能力系列之十一 标准化,提升企业效率的捷径 1.1MB
水电企业提高盈利能力的思考 499KB
科技发展的动力,水利水电企业的知心 51KB
浅析强化施工企业成本控制,提高盈利能力 79KB
并购商誉对建筑企业盈利能力的影响研究 724KB
小水电企业降低成本增加盈利的途径 456KB
水电企业维稳工作实践与探索 1.1MB
水电企业信息系统应用成效探析 20KB
完善施工企业财务管理体系提升企业盈利能力 91KB
信息时代水利水电企业的虚拟化经营 391KB