强化高校财务预算管理,实施财务预算过程控制
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-08-07
- 简介
pdf
- 337KB
- 页数 2P
- 阅读 66
- 下载 35
高校要发展必须有大量的资金支持,而高校的经费来源有限,政府拨款、学费收入是学校经费的主要来源,通过实施预算控制可以有效的减少资金浪费,使资金利用效果最大化。本文通过对财务预算的不同阶段,研究实施高校财务预算过程控制。预算控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是预算编制控制,事中控制是预算执行控制,事后控制是预算绩效考评控制。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
强化高校财务预算管理,实施财务预算过程控制 337KB
香港高校财务预算管理的经验及其启示 173KB
农业高校财务预算管理深化改革探讨 408KB
探讨如何加强高校财务预算管理 69KB
香港高校财务预算管理的经验及其启示 173KB
浅析如何加强高校财务预算管理 107KB
强化高等学校财务预算管理的分析 627KB
财务预算管理的作用 43KB
地方高校财务预算管理现状分析与优化 114KB
高校财务预算管理中存在的问题与对策 1.3MB