目标分解承包制的做法、问题和对策——哈尔滨水泥厂调研报告
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-09-10
- 简介
pdf
- 366KB
- 页数 未知
- 阅读 64
- 下载 27
哈尔滨水泥厂是个已有50多年历史的老企业,设备陈旧,工艺落后。在改革开放的现代商品经济生活中面临着激烈的竞争,如果不进行挖潜,改善经营机制,企业就不能发展,也就无法缓解黑龙江省水泥供需矛盾。在这种情况下,这个厂组织实施了目标分解承包制,增强了企业的活力,提高了经济效益。一、做法目标分解承包制实施的第一步是制定科学的、系统的整体目标。该厂在同全国46个大中型水泥企业横向比较及同自己发展纵向比较的基础上,聘请有关专家进行分析和论证,最后确定工厂1987年的总目标为产量达到90万吨,实现利税2850万元。实施的第二步是将总目标科学
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
生活***
擅长:
土建 给排水 暖通
- 4.6
服务
- 13
商品
- 653
人气
相关推荐
目标分解承包制的做法、问题和对策——哈尔滨水泥厂调研报告 366KB
哈尔滨水泥厂垃圾变水泥 49KB
哈尔滨水泥厂的“绿色”生产 30KB
哈尔滨水泥厂充当城市“吸尘器” 40KB
哈尔滨水泥厂职工教育蓬勃发展 161KB
亚泰水泥重组哈尔滨水泥 246KB
亚泰水泥重组哈尔滨水泥 63KB
哈尔滨水泥厂利用有毒有害垃圾生产生态水泥 43KB
哈尔滨水泥厂利用有毒有害垃圾生产生态水泥 39KB
浅谈集散型控制系统在哈尔滨水泥厂的应用 438KB