首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 优胜劣汰看兼并——嘉兴城区塘汇水泥厂兼并塘汇水泥二厂实例分析
优胜劣汰看兼并——嘉兴城区塘汇水泥厂兼并塘汇水泥二厂实例分析

优胜劣汰看兼并——嘉兴城区塘汇水泥厂兼并塘汇水泥二厂实例分析

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.6 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-10
  • 简介
  • pdf
  • 349KB
  • 页数 未知
  • 阅读 73
  • 下载 32
企业兼并,是商品经济中竞争机制作用的结果,也是企业资产所有者变更所有权形态的一种方式。塘汇水泥厂兼并塘汇水泥二厂是在所有制相同、工艺设备相近的条件下,经营管理好的企业兼并经营管理差的企业的一种形式。尽管它不很成熟,但对调整产业结构、产品结构,合理配置企业资产存量,显示了良好前景。一、兼并前企业状况:塘汇水泥厂是乡属集体所有制企业,年设计生产能力为2.5万吨。投产9年,共上交国家税金165.26万元,实现利润227万元。1989年末,企业总资产376.77万元,其中,固定资产净值90.19万元。和塘汇水泥厂仅一路之隔的塘汇水泥二厂,年设计生产能力为5万吨。1989年末,企业总资产789.52万元,其中,固定资产净

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录