三大沟通难题决定PE成败
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- 2021-09-10
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如果PE界有一家像苹果这样的公司，他的创始人如乔布斯那样独断专行、说一不二，无论是对下属、对供应商还是对渠道，都绝对强势，那么或许是福分——沟通起来岂不方便？遵照乔帮主的战略去做就行了。但这或许仅仅是一种奢望，因为再也没有比PE更需要不断与人沟通，并且时刻面临沟通成本的行业了。甚至可以说，PE这个行当，风险无不肇始于失败的沟通，而机会也皆可归因于沟通环节的点滴积累。
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