中建商砼北新站生产的“五化”管理已呈常态
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- 2021-09-11
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中建商品混凝土成都公司北新站自2013年4月推行"安全环保管理标准化"并使之效果得到明显提升后,又于5月至6月有步骤地推出"设备管理精细化"、"生产管理流程化"、"成本控制规范化"和"员工管理人性化",从而形成了搅拌站全面、系统而完善的"五化"管理模式。近8个月来,该站通过坚持对这"五化"管理不断地加以改进完善,促使其形成了持续的常态化,并助推11月份混凝土产量首次达到前所未有的6万方。在安全环保标准化上,该站一是制定颁布"安全管理提升方案",引导全员参与安全环保管控;二是对厂站危险源、环境因素辨识更新,并对全站员工进行培训宣贯,增强
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