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- 2021-09-18
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笔者从事房地产项目开发工作已经有5年时间,现就房地产项目开发成本的控制与管理谈一些看法。就房地产项目而言,其工程造价管理工作就是从项目前期工作抓起,在可行性研究、投资决策的基础上,对建设准备、勘察设计、施工、竣工验收、交付使用等全过程进行规划、协调监督、控制和总体评价,以保证项目质量、进度、投资目标的顺利实现。笔者认为,房地产项目工程造价控制与管理工作,重点主要应放在如下3个阶段:
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