针对业主方对建筑工程的管理分析
100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-09-18
- 简介
pdf
- 151KB
- 页数 4P
- 阅读 81
- 下载 39
通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标和安全目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理,即包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
针对业主方对建筑工程的管理分析 151KB
针对业主方对建筑工程的管理分析 121KB
业主方对工程造价的管理分析 279KB
谈业主方在建筑工程前期的管理 108KB
建筑工程业主方合同管理问题与对策探究 1.2MB
建筑工程业主方合约管理优化设计研究 200KB
业主方对建筑工程项目施工质量的管理探究 1.1MB
戋议业主方对工程造价的管理 87KB
简论业主方对工程造价的管理 169KB
简论业主方对工程造价的管理 306KB