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- 2020-12-27
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我国传统的建设管理组织模式是将工程建设过程中的前期咨询、设计、施工、监理、造价等各阶段、各环节人为分隔,各专业之间缺少协同整合。这种模式存在诸多弊病:建设单位管理成本增加,管理界面复杂；建设工程的内在联系割裂,各环节缺少全产业链的整体把控,建设管理过程过于碎片化；服务范围和工作内容过于单一,参与建设的各专业单位很难形成规模。传统的
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