建筑工程分包合同管理如何提高实效性
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在建筑工程实施过程中，分包合同是随着工程量承包而出现的。基于建筑工程合同管理实际以及分包合同管理的特点，在具体的分包合同管理中，加强分包合同的管理和控制，是提高工程建设方整体效益的关键和重要手段。基于这一认识，我们应认真分析建筑工程分包合同管理的特点及影响因素，并从建筑工程分包合同管理实际入手，制定具体的应对策略，项目全生命周期中对施工分包进行有效管控，以满足工程各项管理目标的实现。
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