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- 2021-09-18
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随着市场化的深入,建筑工程施工项目管理体制也在不断的进行改革,工程项目管理水平的高低将决定企业的生产和发展的状况。而项目管理中的一大重点在于工程项目成本控制,工程施工过程中产生的各项费用,包括材料、用工等都需要进行合理的规划、监督和限制,对其中存在的各种偏差予以纠正,在计划成本的范围内有效的控制各项实际费用,确保实现较低的成本。文章在此基础上,对于施工工程项目责任成本管理的现状和问题进行简要的分析,并提出相应的较为完善的控制方法。
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