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- 2021-09-18
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当前大部分洗煤厂建设是由设计单位牵头总承包的,这一形势对承担洗煤厂土建施工的工程公司要求合理降低工程造价,控制成本造价,对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制以减少成本,广义的成本控制就是对企业生产经营的各个环节和方面进行金过程的控制,其中包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本考核和分析。洗煤厂的生产成本由入洗原煤成本和加工费两部分构成,其中原煤成本为不可控成本,而可控制成本为加工费包括材料费、薪酬、电费、折旧、修理费及其他费用。可控成本项目又可分为固定成本项目和变动成本项目。当然我们可以从以上技术措施方面来控制工程造价,从而赢得利润空间。
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