施工企业如何做好工程成本控制与管理工作分析
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- 2021-09-18
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随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。由于工程项目实施过程中很多企业对施工成本分析不到位，导致成本失控，却苦于无法找到问题所在，为了确保企业利润，又不得不转向采用不正当手段高额签证，甚至采用降低材料等级，偷工减料的恶劣手段，再次陷入不规范行为的泥沼中。如何能够真正有效地做好成本管理，采用合理的方式确保企业利润这一问题放在了许多施工企业面前，因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。通过介绍施工企业如何做好工程造价成本控制与管理工作，发现其中应该注意的一些问题并解决。
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