关于国有房地产开发企业加强项目管理的探讨
100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 12KB
- 页数 未知
- 阅读 58
- 下载 23
本文基于国有房地产开发企业要符合国有企业内部管控及实现国有资产保值增值的要求,对国有房地产开发企业加强对项目公司的管理提出了三点建议:一是对项目公司实施经营管控模式;二是构建全面风险管理体系;三是实施全周期绩效考核办法。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
关于国有房地产开发企业加强项目管理的探讨 12KB
关于国有房地产开发企业项目定价的维度探讨 91KB
国有房地产开发企业财务管理有关问题的探讨 44KB
房地产开发企业的多项目管理 1.0MB
国有房地产开发企业运营管理 211KB
房地产开发企业如何加强项目成本管理和控制 99KB
房地产开发企业多项目运营管理 17KB
房地产开发企业融资管理问题探讨 80KB
关于房地产开发企业的税收筹划探讨 196KB
关于加强中央级国有房地产开发企业财务管理的通知 111KB