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- 2021-09-19
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一直以来,电力建设项目都是异常复杂的工程,不仅投资巨大,而且时间紧紧迫任务繁重,又因为现场协调作业较多,因此管理复杂,可变因素较多,所以提高电网项目的组织管理已成为提高建设效率的关键,而重中之重即是提高工程项目资金管理水平,控制工程项目的造价是工程项目管理中关键组成部分。如何合理的控制造价,笔者以2011年度恩施供电公司"两型一化"110KV黄泥坝变电站改造为例,简述工程项目进行中的造价控制。1.工程前期决策阶段决策阶段对整个工程项目投资管理来说十分重要,对整个工程项目
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