- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 189KB
- 页数 未知
- 阅读 55
- 下载 21
建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,尽管在招投标及合同签订的过程中尽可能地做到全面,工程承包合同也不可能预见和覆盖项目实施过程中所有可能的变化。因此,在工程项目管理中工程变更的产生有其必然性。如何控制好工程变更是业主在工程实施阶段管理的重点和难点。1变更的分类及其产生工程变更依据变更内容,可划分为工作范围变更、施工条件变更、设计变更、施工变更和技术标准变更等。1.1工作范围变更的产生工作范围变更是在建筑工程实施过程中,承包商按照业主或工程师指令,完成的工作超出或小于原合同约定的工作范围的情况。工作范围的变更是最为普遍的工程变更现象,通常表
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
实施阶段的工程变更及造价控制 189KB
实施阶段的工程变更及造价控制 189KB
工程实施阶段的造价控制 321KB
工程实施阶段的造价控制研究 20KB
刍议工程实施阶段的造价控制 199KB
工程实施阶段造价控制 1.5MB
工程实施阶段造价控制策略分析 61KB
工程实施阶段造价控制 65KB
刍议施工阶段工程变更的造价控制 96KB
工程变更中的造价控制 9KB