浅析EPC总承包模式下的造价咨询控制要点
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在传统的工程项目承包、发包过程中,勘察设计、采购与施工等环节均由不同承包商承接,在操作和执行过程中极易出现信息不对称、协调难度大等问题,且在质量、进度与造价控制等环节缺乏统一的管理标准,从而带来项目效益效率降低、成本投入增大等问题。
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